Mød Mark Peter Rockall
juni 2022I maj kunne vi byde velkommen til Mark Peter Rockall, der er ny divisionschef for BYG, salg. Mark kommer fra en stilling som Sales Manager for Byggefakta A/S, hvor han har været siden 2014. Vi satte os ned med Mark for at høre om hans syn på NTI, samt hvilken retning byggebranchen er på vej imod.
Hvorfor NTI?
Mark kendte i forvejen lidt til NTI, men allerede til første samtale kunne han fornemme, at virksomheden har et særligt menneskesyn. Mark kalder det en ”no-brainer” og uddyber:
”I NTI kunne jeg lige pludselig fornemme, at det faktisk var personerne bagved, der skulle være med til at drive forretningen og ikke bare det, du havde stående på dit CV, og det fandt jeg meget sympatisk”
Mark er ikke i tvivl om, at opstarten i NTI har været rigtig god.
”Uanset om jeg har mødt sælgere, marketingfolk, kantinemedarbejdere eller teknikere, så har det været en super positiv oplevelse”, siger Mark med et smil på læben.
Når det kommer til NTI’s tilgang til salg og rådgivning er Mark også positivt overrasket. Forholdet mellem NTI og kunderne er anderledes end, hvad han tidligere har været vant til.
”Her arbejder vi jo langt mere ned i dybden med den enkelte kunde, og der er et helt andet behov for at sætte sig ind i deres forretning og forstå deres forretning og se muligheder i forretningen, fordi vi har så mange produkter, som er langt mere komplekse, end hvad jeg er vant til, og det er jo rigtig positivt.
Det er også imponerende, når man sidder ude hos vores kunder og hører, hvordan de betragter vores konsulenter. De ved godt, at vi sidder inde med noget viden, der er noget helt særligt. Det synes jeg er virkelig imponerende at opleve. Det er noget helt særligt, at vi kan sidde med en form for rådgiverrolle hos kunderne. Der er en respekt for vores ydelser og den viden vi har." Mark uddyber videre:
”Alle kan jo i princippet levere software via en forhandleraftale, men det er jo de medarbejdere, der før og efter købet rådgiver kunderne omkring, hvad de skal bruge, og hvad de ikke skal bruge. Det er jo dér værdien ligger, og det er det, der er vores eksistensgrundlag.”
|
Om Mark Mark kommer fra en stilling som salgschef for Byggefakta A/S, hvor han har været salgschef siden 2014. Han har været med til at lede virksomheden igennem både opkøb og fusioner og senest en børsnotering. Derudover har Mark stået i spidsen for at få nye kunder i butikken. Mark beskriver det som en lærerig periode, hvor Byggefakta er gået fra ca. 25 til ca. 100 medarbejdere. Mark er 44 år og bor i Helsingør. |
Fremtiden for byggebranchen
På spørgsmålet ”hvor bevæger byggebranchen sig hen?” er Mark ikke i tvivl:
”Der er ingen tvivl om, at vi bevæger os hen imod, at branchen bliver endnu mere digitaliseret, og at det bliver et konkurrenceparameter i hele værdikæden. Hvis ikke du som rådgiver formår at bruge data og formidle data til dine kunder, så kommer du både til at gå glip af nogle projekter, men du kommer også til at arbejde for langsomt i forhold til, hvad markedet efterspørger. Effektiviteten ved at kunne bruge digitale værktøjer kommer til at blive et endnu vigtigere parameter.”

Hvem ejer data?
Digitaliseringen af branchen skaber naturligvis en masse data. Data der er vigtig at have adgang til i alle faser af byggeriet, hvis man som virksomhed skal kunne leve op til stadig stigende dokumentationskrav.
Yderligere er konkurser desværre en del af hverdagen i byggebranchen. Derfor er det vigtigt, at de samarbejdspartnere, der har bidraget til de forskellige faser på et projekt, stadig har adgang- og rettigheder til al den data, der er nødvendig for at kunne klippe det gyldne bånd over, når projektet er i mål.
”Det bliver enormt vigtigt at have ejerskab over data på et projekt, så man som samarbejdspartner ikke pludselig står med håret i postkassen, hvis totalentreprenøren går konkurs eller vælger at tilbageholde dele af data på projektet for bygherre. Dokumentation bliver vigtigt i fremtiden – dokumentation om alt fra leveringsaftaler til bæredygtigheden på et projekt.”
Entreprenørbranchen har brug for at tænde for det lange lys
Der er travlt i byggebranchen, og det er virkelig positivt. Det betyder dog også, at der ofte ikke er overskud til at afsætte tid og udarbejde en langsigtet strategi, hvor digitalisering er hjørnestenen i virksomheden.
”Jeg tror nogle gange, at man har så travlt med at have travlt, at man i virkeligheden ikke har overskud til at se på, hvordan man får forretningen til at fungere mere optimalt.
Det tror jeg i høj grad entreprenørbranchen er præget af. Der kan være noget modvillighed, fordi man ikke har overskud til at sætte sig ned og blive klogere på, hvordan digitale værktøjer kan afhjælpe en masse af de udfordringer, der æder alle de dygtige medarbejderes tid – både ved hæve/sænkebordene og ude på byggepladsen.”
I NTI er det vores opgave at synliggøre værdien – både på de positive og tidsbesparende aspekter, men også de negative faldgruber, der opstår, hvis man ikke har orden i sagerne. I dag findes der systemer, der fx har indbygget økonomistyring, så man kan reagere på eventuelle uregelmæssigheder, når de opstår, i stedet for at skulle vente til projektet er afsluttet, og man står og skal videre til det næste.

Mark uddyber:
”Hvad sker der egentlig, hvis ikke vi har dokumenteret, at vi har gjort tingene rigtigt? Man kører jo på mange byggeprojekter med en ret lav margin på projektet. Det betyder, at hvis der kommer tvister undervejs eller bagefter, så skal der ikke gå meget galt, før det går fra en god forretning til en rigtig skidt forretning. Derfor er det vigtigt, at du har dokumentationen med dig, så du kan afvise fejlagtige krav.”
I NTI er vi stolte af at have fået Mark med ombord. Der er ingen tvivl om at Mark er typen, der tør sige sin mening, og som handler, hvis der er noget, der ikke kører som det skal. Vi ser frem til at have Mark ved roret på BYG-siden og glæder os til, hvad fremtiden bringer.
Kontakt Mark
Divisionsdirektør i Bygdivisionen
+45 44 35 07 57
