Fra onboarding til ekspertise: NIRAS’ strategi for kontinuerlig læring
marts 2025I en branche, hvor teknologien udvikler sig hastigt, er kompetenceudvikling ikke blot en fordel – det er en nødvendighed. Hos NIRAS har man en strategisk tilgang til at sikre, at medarbejderne altid har de rette kompetencer til at levere projekter af høj kvalitet. Gennem et struktureret uddannelseskoncept og brugen af My NTI Academy sikrer virksomheden, at viden er let tilgængelig, relevant og direkte anvendelig i medarbejdernes daglige arbejde.
Artiklen er skrevet ud fra webinaret, der blev afholdt oktober 2024. Se det her.
Kontinuerlig læring skaber stærke medarbejdere
Med over 110 års erfaring i ingeniørydelser er NIRAS’ succes bygget på solid faglig ekspertise. Derfor er det en høj prioritet at investere i medarbejdernes udvikling.
"Vi mener, at vores kollegaer aldrig kan blive for dygtige til at lære noget nyt. Derfor er kompetenceudvikling et fokuspunkt hos os," siger Jette Bakgaard Stolberg, Expertise Director BIM hos NIRAS.
For at sikre, at medarbejdernes kompetencer altid matcher virksomhedens behov, har NIRAS udviklet et uddannelseskoncept, hvor medarbejderne kan tilegne sig ny viden , præcis, når behovet opstår.
"Man skal ikke gå og vente flere måneder på at blive opkvalificeret. Vi er klar med udannelsesmoduler, så snart behovet opstår," forklarer Jette.
Hvem kan du møde i artiklen? |
Et struktureret uddannelseskoncept
Ud over My NTI Academy bygger NIRAS’ tilgang til kompetenceudvikling på et modulopdelt koncept, hvor korte, målrettede læringsforløb erstatter lange og tidskrævende kurser.
"Når vi får en ny medarbejder, sætter vi os ned og laver en onboarding-plan. Den består typisk af nogle af modulerne, og så har vi i onboarding-planen en ’go-to’- kollega, som man kan tage fat i for løbende sparring," siger Jette.
Modulerne dækker en bred vifte af emner – fra IKT-ledelse og BIM-projektstyring til specifikke softwareværktøjer.
Vidensdeling og læringskultur
NIRAS ligger stor vægt på erfaringsudveksling mellem kollegaer. Dette sker blandt andet gennem:
- BIM Boogie: Korte videnssessioner, hvor medarbejdere deler deres erfaringer med konkrete udfordringer.
- ERFA-møder: Interne workshops om nye værktøjer og best practices.
- Mentorordninger: Mulighed for at få sparring af erfarne kollegaer, der arbejder inden for samme fagområde.
Jette understreger vigtigheden af, at læring sker gennem kollegaer med lignende baggrund og arbejdsopgaver:
"Vi har observeret, at det er lettere at implementere nye ting, hvis man kan spejle sig i dem, der fortæller om det. Hvis en ingeniør skal gøre noget nyt, når de sidder og projekterer ventilation, så er det meget lettere at få nye ting i gang, hvis det er en anden ventilationsingeniør, der har afprøvet tingene, der fortæller om det."
Denne tilgang sikrer, at viden bliver praktisk anvendelig, og at medarbejderne føler sig trygge ved at tage nye metoder i brug, fordi de ser kollegaer, de kan spejle sig i, have succes med dem.
Et læringsmiljø i konstant udvikling
Hos NIRAS er kompetenceudvikling ikke en engangsforeteelse, men en integreret del af virksomhedens strategi. Gennem My NTI Academy og en stærk vidensdelingskultur sikres det, at medarbejderne altid er rustet til fremtidens krav.
Vil du vide mere?
Vil du styrke dine medarbejdere? Få en strategi, der virker!
Kontakt os og få en uforpligtende snak om dine muligheder med My NTI Academy.
Academy Consultant
+45 76 42 41 21
