Innovasjon som overlevelsesstrategi
oktober 2018Vi befinner oss i en tid med store endringer på grunn av teknologiskiftet. Både næringslivet og det internasjonale samfunn står overfor krevende oppgaver som kun kan løses med nye og innovative løsninger.
Innovasjon er viktig fordi det tillater bedrifter og næringer som helhet å tilpasse seg forandring, og innovasjon kan være den viktigste komponenten for at en bedrift skal lykkes. Mellom markedsforholdene, teknologiske fremskritt og globale økonomier er forretningslandskapet i ferd med å endre seg raskere enn noen gang.
Det etablerte næringsliv utfordres i stadig større grad fordi nykommere endrer spillereglene og introduserer nye forretningsmodeller som kunder og forbrukere etterspør. Vi vet også at automatisering og robotisering vil gjøre noen jobber overflødige, samtidig som nye jobber kommer til. Det er innlysende at det er lønner seg å møte fremtiden godt rustet.
Teknologiske eksperter og økonomer er engasjert i den voksende debatten om effekten av automatiseringsteknologi på arbeidsplassen. Noen pessimister er bekymret for reduksjon av arbeidsplasser, mens optimistene ser betydelige produktivitetsgevinster som igjen vil kunne bidra til å skape nye arbeidsplasser. Eksperter spår at innen 2030 vil så mye som 30 % av alt arbeid utføres av roboter. Erfaringsmessig har teknologi ført til at det skapes flere arbeidsplasser, i alle fall i det lange løp. Er det annerledes denne gangen? Det viktigste er å kontinuerlig fokusere på kompetansebygging for dagens og morgendagens arbeidstakere.
Forretningsmodeller i endring
Innovasjon betyr ikke bare nye produkter, men også nye forretningsmodeller - nye måter å kommunisere med kunder på. Det gjelder ikke minst å tilpasse eller endre forretningsmodell og strategi. Jo mindre vi fokuserer på endring av forretningsprosesser desto tøffere vil fremtiden bli. Det er ikke en dommedagsprofeti, men en realitet.
Begreper som blant annet AI, AR, Generative Design og Cobots er for mange fortsatt bare ukjente begrep, men i enkelte bransjer er teknologien tatt i bruk og hjelper bedrifter å innovere. Rufo AS er et godt eksempel på en bedrift som har robotisert sin produksjonslinje for å kunne konkurrere på det globale markedet. Og de har lykkes med det.
Det teknologiske skifte gir flere muligheter enn noen gang før. Kundenes behov er i stadig endring, og med innovasjon kan bedriftene møte kundenes behov på lang sikt. De beste innovatørene tilbyr noe unikt til sine kunder som gir grobunn for vekst. I følge en undersøkelse foretatt av Deloitte oppgir 66 % at innovasjon er forutsetning for vekst. Så spør man seg: hva skal til?
Innovasjon begynner alltid med menneskene. Norsk industri har i lang tid vært basert på kompetanse, og medarbeidere med stødig kompetanse er avgjørende for fremtidig verdiskaping. At bedriftens ledelse tilrettelegger for at medarbeidere tenker utenfor boksen og sikrer at de har tilstrekkelig med tid og ressurser til å utforske nye områder for innovative ideer skaper utgangspunktet for en lønnsom forretning. Da krever det naturlig nok en kontinuerlig kompetanseheving i tråd med det teknologiske skiftet. Er dine medarbeidere oppdatert? Oppdatert kunnskap om mulighetene teknologien gir er et konkurransefortrinn, og bidrar til kostnadseffektive forretningsløsninger. En annen viktig faktor er at man tenker langsiktig og faktisk tør å gjøre feil. Det å feile gir verdifull innsikt som på sikt gir avkastning på investerte ressurser i produktutviklingsprosessen.
I min arbeidshverdag møter jeg mange bedrifter. Det som stadig overrasker meg er hvor mange oppgaver som stjeler både tid og energi fra det kreative og problemløsende hos ingeniører. Det vil på sikt være kontraproduktivt og er lite egnet til å rekruttere de beste til å løse bedriftens fremtidige oppgaver. Derfor er det viktig at ledelsen har fokus på innovasjon og kunnskap om digitalisering for å sikre rekruttering av kompetente medarbeidere.
