3 tips til hvordan du skal prioritere kompetanseutvikling i jobben din

Tips 1: Forplikt deg til å sette av tid til kompetanseutvikling

Først og fremst: Kompetanseutvikling er et godt valg. Og hvis du bevisst velger å gjøre din faglige utvikling til en høy prioritet, er det mye lettere for deg å sette mål og faktisk implementere dem. Når du har forpliktet deg til å bruke tid på din faglige utvikling, vil jeg anbefale deg å spesifisere hva utviklingen kan gjøre for deg.

Kanskje du ønsker å bli mer effektiv i dine arbeidsprosesser ved å styrke bruken av en software, for eksempel Inventor, Revit eller AutoCAD, som du jobber med daglig? For kjenner du til alle funksjonene? Og de nyeste i den siste versjonen? Utnytter du de best mulig – eller kunne du gjort noe smartere? Uansett er det viktig at du blir konkret på hvordan kompetanseutvikling kan hjelpe deg med å nå dine mål.

Tips 2: Sett av tid til kompetanseheving sammen med lederen din

Diskuter med din nærmeste leder om hvorfor det er viktig for deg å sette av tid til kompetanseheving. Fortell hva det gjør for deg og din motivasjon i hverdagen, men husk også å utdype fordelene det gir din bedrift på sikt, slik at han/hun kan se fordelene med å fokusere på utvikling av din kunnskap og kompetanse. Når dere er ferdige med kurset, er det viktig at dere sammen finner ut hvordan en kan integrere den nye kompetansen i arbeidet, og hva neste steg kan være i sammenheng med den faglige utvikling.

Tips 3: Planlegg kompetanseutvikling

Mange undervurderer viktigheten av å benytte en profesjonell kursleverandør, som kan hjelpe deg med å skreddersy kurs som matcher dine eksakte behov for kompetanseheving. Dermed gjøres læringen mer organisert, fokusert og tilpasset – slik at du ikke kaster bort unødig tid. I tillegg hjelper det deg med på å sikre en lønnsom prosess, og i det formatet som passer deg best.