Slik jobber Steen & Strøm og Storebrand med Spacemaker for sine boligutviklingsprosjekt
juli 2022I denne artikkelen vil vi se nærmere på hvordan fremtidsrettede eiendomsutviklere som Steen & Strøm og Storebrand (ansett av World Economic Forum som det 13. mest bærekraftige selskapet i verden) revolusjonerer områdeutvikling som Økern sentrum, med Spacemaker teknologi.
Eksempel 1: Forbedring av dagslys og støy
Enkelte boligtomter med lukkede blokktypologier viste utfordringer med høyt støynivå mot gatene, og lite dagslys i innvendige hjørner. Teamet jobbet iterativt for å forbedre dagslys- og støysituasjonen, og etter hypotesetesting bestemte de seg for å endre blokken til en åpen byblokk.
Bilde 1: Her ser vi hvordan dagslyset er fordelt før arbeidsmøtet. Det mørkeblå indikerer store utfordringer med dagslys til boenhetene.
Bilde 2: Dagslyssituasjon etter arbeidsmøtet og arkitektonisk re-design. Ved å ta en annen designtilnærming, inkludert en åpen i stedet for en lukket blokk, kan dagslyssituasjonen forbedres betydelig.
Bilde 3: Støysituasjon etter workshop og arkitektonisk re-design. De grønne fasadene bekrefter at det er skapt en rolig side for alle leilighetene ved å åpne opp plassene og gårdsplassene.
Figurene nedenfor viser resultatet av den arkitektoniske evalueringen og designprosessen. Den viser tydelig hvordan nøkkelkonklusjonene fra hypotesetestingen har påvirket den endelige utformingen. Den iterative prosessen muliggjorde opprettelsen av flere leiligheter av høy kvalitet, samtidig som alle regulatoriske og tekniske krav ble imøtekommet.
Eksempel 2: implementere vannstrømmer som renner gjennom tomten
Illustrasjonen viser den endelige gjennomføringen av bekkene i prosjektet. Den iterative designprosessen i Spacemaker påvirket den endelige masterplanen i stor grad og sørget for effektiv integrering av to bekker samt bedre offentlige rom og boligkvaliteter. «Spacemaker er et kraftig verktøy som lar en prosjektgruppe drive en diskusjon med fakta på bordet. Det skaper en arena for samarbeid hvor vi kan identifisere og løse problemer sammen. For eksempel, da vi jobbet med kommunen om plassering av bekken, kunne prosjektgruppen ta med tilbakemeldingene, teste et nytt design og gå effektivt videre med en beslutning», sier Peter Fossum.
Etter en rekordstor prosess-tidslinje ble forslaget til prosjektplan sendt til kommunen og ble dekket av Aftenposten (Norges største avis på print). Artikkelen diskuterer økt fokus på offentlige rom og ved å ta Økern Sentrum som eksempel, fremhevet tredoblingen av offentlig rom sammenlignet med de opprinnelige konseptene. Både eierne, Steen & Strøm og Storebrand, har en track record når det gjelder langsiktig eierskap og drift av eiendom. Insentivene til byen er på linje med utbyggernes for å sikre høykvalitets offentlige rom hvor næringsliv og mennesker vil trives sammen.
– For Økern Sentrums tilfelle er effektiv prosjekt- og interessentstyring avgjørende for å skape bokvaliteter som er attraktive og gjensidig fordelaktige for alle involverte parter. Økern Sentrum er et imponerende prosjekt som jobber mot et kvalitetsdrevet resultat. Den uttrykker 100 % vår visjon om å skape bedre og mer levelige byer ved å bruke teknologi og data på en effektiv måte. I tillegg har prosjektteamet vært en god partner for produktteamet vårt her i Spacemaker, og gitt oss verdifulle tilbakemeldinger og innsikt i hvordan plattformen kan brukes i storskala utviklingsprosjekter der flere interessenter er involvert, sier Havard Haukeland, Co. -grunnlegger av Spacemaker, og seniordirektør i Autodesk, som nylig kjøpte opp selskapet.