Rapporten State of Design & Make 2027
november 2026Årets studie kommer i en tid av extraordinära förändringar. Artificiell intelligens förändrar hur arbetet utförs. Hållbarhet har blivit en affärsprioritet. Ekonomisk osäkerhet, kompetensbrist och ökade kundförväntningar tvingar organisationer att tänka om kring hur de arbetar. Förändringstakten saktar inte ner, och det gör inte heller kraven på de som leder förändringen.
Vad utmärker föregångarna?
Enligt Autodesks senaste rapport State of Design & Make ligger den avgörande skillnaden inte i en enskild teknik, ett enskilt initiativ eller en enskild investering. De företag som lyckas bäst är de som kopplar samman digital transformation, AI och hållbarhet och på så sätt stärker dem målmedvetet.
Endast 11 % av de undersökta organisationerna räknas till de så kallade Pacesetters. De leder inom digital mognad, AI och hållbarhet. Dessutom överträffar de oftare sina affärsförväntningar (85 % jämfört med 50 %), lanserar oftare nya produkter och tjänster (92 % jämfört med 66 %) och känner sig bättre förberedda på ekonomiska och geopolitiska omvälvningar (93 % jämfört med 59 %).
Rapporten State of Design & Make 2027 visar vad som utmärker dessa föregångare och varför sammankopplade förmågor blir en konkurrensfördel.
Viktiga insikter från rapporten
Digital transformation är en resa, inte ett mål
98 % av ledarna rapporterar mätbara fördelar av digital transformation, och dess affärsnytta blir allt tydligare. Samtidigt inser företag i allt högre grad att det inte är tekniken i sig, utan medarbetarnas kompetens, som begränsar de fortsatta framstegen.
Färre företag beskriver sig i dag som digitalt mogna: andelen har minskat från 63 % år 2024 till 44 % år 2027. Enligt rapporten tyder det inte på långsammare framsteg. Snarare förändrar AI, sammankopplad data och automatisering måttstocken för digital mognad. Den är ingen slutpunkt, utan en förmåga som företag behöver utveckla kontinuerligt.
Jämfört med andra organisationer satsar Pacesetters oftare på digitala produkter och tjänster (88 % jämfört med 60 %). De lägger större vikt vid att deras interna data är korrekt (93 % jämfört med 74 %) och fortsätter att investera i teknik.
AI blir en prioritet, men genomförandet är fortsatt utmanande
För första gången hamnar teknisk utveckling, inklusive AI, högst upp på listan över företagens utmaningar. Den har gått om kostnadshantering: andelen ökade från 31 % år 2025 till 40 % år 2027. Det visar att AI inte längre bara testas, utan i allt högre grad integreras i det dagliga arbetet. 75 % av ledarna planerar att öka sina AI-investeringar under de kommande tre åren.
Pacesetters utmärker sig också genom de strukturer som stödjer den praktiska användningen av AI. De har oftare egna team för AI-integration (94 % jämfört med 61 %), pålitliga datapartner (92 % jämfört med 65 %) och sammankopplade system som samlar information i hela företaget (91 % jämfört med 60 %).
Hållbarhet går från ambition till konkurrensfördel
67 % av företagen ser hållbarhet som en konkurrensfördel. 71 % tror att hållbarhetsinsatser på sikt kan bidra med mer än 5 % av den årliga omsättningen. I fokus står därför allt oftare frågan om hur detta mervärde kan uppnås: genom bättre beslut, effektivare processer och sammankopplade digitala förmågor.
Pacesetters ser oftare hållbarhet som en konkurrensfördel än övriga företag (92 % jämfört med 64 %). De förankrar frågan i sina dagliga affärsbeslut och skapar de organisatoriska förutsättningar som krävs för det.
Konvergens stärker företagens motståndskraft
Företag ställs i allt högre grad inför uppgifter som sträcker sig bortom enskilda avdelningar, arbetsflöden eller branscher. Mervärde uppstår när de kopplar samman information, processer och expertis. På så sätt kan kunskap
Stärk företaget för att lyckas i ständig förändring
Inom design- och tillverkningsbranscherna syns ett tydligt mönster: digital transformation skapar sammankopplad data, effektiva arbetsflöden och grunden för att företag ska kunna agera snabbare. AI stödjer bättre beslut, automatiserar rutinuppgifter och hjälper till att identifiera nya möjligheter. Hållbarhet blir i allt högre grad resultatet av välgrundade beslut i hela företaget. Konvergens kopplar samman dessa förmågor genom att föra samman människor, expertis och information över team, discipliner och branscher. Störst effekt får de när de stärker varandra.
Företag skapar mer värde när digital transformation, AI och hållbarhet samverkar. Det avgörande är att rusta organisationen så att den kontinuerligt kan utvecklas och anpassa sig till nya förutsättningar.
Om rapporten State of Design & Make
Rapporten State of Design & Make 2027 är Autodesks årliga globala studie om de trender som påverkar hur företag planerar, utvecklar, bygger, producerar och driver sin verksamhet. I årets utgåva har 5 500 yrkesverksamma och ledare från företag av alla storlekar i 23 länder intervjuats. De representerar arkitektur, ingenjörsverksamhet och byggande (AEC), design och tillverkning (D&M) samt media och underhållning (M&E).
Vill du veta hur ditt företag kan koppla samman digital transformation, AI och hållbarhet?
Kontakta oss!
Key Account Manager MFG
010-1016309
