Module : l'Intelligence Artificielle (IA) pour l'Architecture, le BIM et l'Ingénierie
3 jours de formation - 21 heures - En ligne
Ce module de formation de 3 jours s'adresse aux profils Architectes, BIM Coordinateurs ou BIM Managers, Ingénieurs et Bureaux d'études.
L'objectif est d'initier les participants aux fondamentaux de l'IA générative et au prompt engineering appliqué à la conception.
A l'issu de la session, vous serez en mesure de :
- lntégrer l'IA dans la gestion quotidienne de l'agence
- Réaliser des analyses de faisabilité et la phase d'exploration conceptuelle à l'aide de l'IA.
- Générer des visualisations, des supports de présentation percutants et des documents de réponses aux appels d'offres.
- Utilise l'intelligence artificielle et les connecteurs pour optimiser l'extraction et l'exploitation des données BIM (Revit, Autodesk Forma)
- Automatiser des contrôles de conformité, la gestion des rapports de conflits et le suivi des BCF via des workflows intelligents.
- Concevoir des agents métiers et des tableaux de bord centralisés pour structurer l'environnement commun de données (CDE).
Formation sur trois jours
- Tarif : 300 € HT par jour et par personne
- Coût total : 900 € HT par personne pour les trois jours
- Durée totale : 21 heures, soit 7 heures par jour
Dates des sessions
- Première session : 30 novembre, 1er et 2 décembre 2026
- Deuxième session : 12, 13 et 14 janvier 2027
Déroulé de la session :
Jour 1 – Matin (3h) : Fondamentaux de l’IA et prompt engineering
- Compréhension des principes de l’IA générative, de ses possibilités et de ses limites dans la pratique architecturale.
- Structure d’un prompt et bonnes pratiques : contexte, objectifs, contraintes, références et formats de réponse.
- Chaînes de prompts et création d’une bibliothèque de prompts dédiés aux usages d’une agence d’architecture.
- Exercices pratiques : analyse d’un programme architectural, synthèse de documents et rédaction de notes de projet.
Jour 1 – Après-midi (3h) : Connecteurs IA et gestion quotidienne d’une agence
- Présentation des connecteurs IA et de leur articulation avec les outils de conception, de bureautique et de gestion documentaire.
- Exploitation des documents de l’agence : PDF, tableaux, programmes, pièces écrites et données de projet.
- Utilisation de l’IA pour préparer des courriels, organiser les tâches, structurer les dossiers et suivre les échéances.
- Atelier pratique : construction d’un workflow reliant plusieurs outils pour simplifier une tâche récurrente de l’agence.
Jour 2 – Journée complète (6h) : L’IA au service de la conception, de la faisabilité à la visualisation
- Atelier 1 – Étude de faisabilité : analyse du programme, synthèse des contraintes du site et des documents réglementaires fournis, identification des points à vérifier.
- Atelier 2 – Exploration conceptuelle : formulation d’intentions architecturales, exploration de scénarios et comparaison de variantes selon les critères du projet.
- Atelier 3 – Développement du projet : création de planches d’ambiance, recherche de matériaux et rédaction d’argumentaires pour présenter les choix de conception.
- Atelier 4 – Visualisation et présentation : génération et transformation d’images à partir de références, de croquis ou de vues de maquette, puis préparation de supports de présentation au client.
Jour 3 – Matin (3h) : Création d’agents IA et réponses aux appels d’offres
- Création et paramétrage d’un agent IA : rôle, instructions, ressources documentaires et formats de restitution.
- Constitution d’une base de connaissances adaptée aux méthodes, références et documents de l’agence.
- Analyse d’un dossier de consultation : exigences, critères de sélection, pièces attendues et calendrier de réponse.
- Atelier pratique : configuration d’un agent pour préparer une liste des pièces à fournir et une trame de mémoire technique à partir des références de l’agence.
Jour 3 – Après-midi (3h) : Réunions, comptes rendus de chantier et atelier final
- Préparation des réunions : ordre du jour, synthèse des échanges précédents et identification des décisions attendues.
- Transformation de notes ou de transcriptions en comptes rendus structurés, avec décisions, responsables et échéances.
- Exploitation des comptes rendus de chantier pour suivre les actions, les points en suspens et préparer les relances.
- Atelier final : construction d’un workflow IA complet adapté à un cas concret de l’agence, de la collecte des informations à la production d’un livrable.
