Skip to main content Search Basket

2026 i byggeriet: Grøn dokumentation, færre systemer og AI med ansvar

Byggeri Facility management

Byggeriet ændrer sig ikke med store armbevægelser. Det sker i det små.

 

Det starter en tirsdag. En deadline tættere på, end den burde være. En mailtråd med “seneste version” i emnelinjen. Og så den dér følelse: Vi har styr på det — lige indtil nogen opdager, at der bliver bygget efter en gammel model, eller at dokumentationen ikke kan forklares, når den bliver efterspurgt.

Det er den slags små ting, der ender med at koste stort.

Tid. Penge. Tillid.

Vi har taget en snak med vores divisionsdirektør i byggeriet Mark Peter Rockall, og han peger på tre tendenser, der kommer til at præge byggeriet i 2026 – og som får betydning for både krav, samarbejde og effektivitet.

"2026 bliver et år, hvor de virksomheder, der får styr på data, dokumentation og samarbejde, ikke bare følger med — de får et forspring. For der er tre bevægelser, som kommer til at sætte retningen: bæredygtighed som konkret dokumentation, tværgående platforme med ét datagrundlag og AI, der bruges med ansvar."

Bæredygtighed: et krav eller et konkurrenceparameter?

Myte: Bæredygtighed er bare et krav, vi skal opfylde.

Virkelighed: Bæredygtighed er blevet et konkurrenceparameter — og nogle vinder opgaver ved at gå længere, end de ”skal”.

Bæredygtighed er ikke længere noget, man kan nøjes med at mene. Det er noget, man skal kunne dokumentere.

Når CO₂-krav og ESG-rapportering skærpes, bliver det afgørende at kunne dokumentere materialevalg, LCA og de data, der ligger bag beslutningerne.

Samtidig vil tendensen mod mere renovering frem for nybyggeri blive endnu tydeligere. Og det stiller særlige krav: Når man arbejder med eksisterende bygninger, er data ofte ufuldstændige, spredte eller svære at stole på. Her bliver digitale arbejdsgange et afgørende værktøj for at træffe gode beslutninger.

Og så er der konkurrencen. Flere virksomheder vil ikke nøjes med at leve op til minimumskravene.

”Vi ser eksempler på arkitektfirmaer og entreprenører, der vælger at gå længere end de nationale krav og overopfylder dem med helt op til 20 procent”, siger Mark.

Bæredygtighed er nemlig ikke længere kun et krav, der skal overholdes, men et konkurrenceparameter, der kan vindes kunder på. Vi tror, at bæredygtighed i fremtiden vil blive et af de tungeste konkurrenceparametre, og dermed vil kunne få positiv betydning for eksporten af dansk byggeri.

Fragmenterede værktøjer bliver en dyr vane

Mange virksomheder og organisationer har i dag et miks af systemer, filer og processer, der er vokset frem over tid. Det kan fungere — men det kan også skabe udfordringer.

Problemet er ikke kun antallet af værktøjer. Problemet er det, der sker mellem værktøjerne: manuelle overleveringer, eksport/import, uklare ansvar og data, der mister sammenhæng, når de flytter sig.

Og i et projektmiljø betyder det én ting: flere fejl og mere dobbeltarbejde.

Hver gang data flyttes mellem systemer, øges risikoen for fejl: versionsammenstød, manuelle eksportflows, misforståelser og tab af kontekst. Små afvigelser kan hurtigt blive til store konsekvenser i produktion og udførelse.

Mark fremhæver: ”Derfor ser vi i 2026 en tydelig bevægelse væk fra de fragmenterede løsninger og hen mod tværgående platforme, hvor data er samlet, tilgængelige og konsistente på tværs af fag og faser. Når alle arbejder ud fra samme datagrundlag, bliver samarbejdet enklere – og overleveringerne mere robuste.”

Digitale løsninger som eksempelvis Autodesk Construction Cloud i kombination med Revit peger på den retning, branchen bevæger sig i: Platforme, der samler datahåndtering, bygningsdesign og beslutningsgrundlag i én cloudbaseret løsning med fælles adgang for alle involverede parter.

Denne udvikling hænger tæt sammen med en stigende industrialisering af byggeriet. For Mark er tendensen tydelig: ”Vi vil se mere modulbyggeri, mere standardisering og mere gentagelighed – ikke for at begrænse kreativiteten, men for at skabe bedre kvalitet og mere forudsigelighed.

AI: Stor effekt – men kun hvis kvaliteten er i orden

Myte: AI løser det hele.

Virkelighed: AI forstørrer både gode og dårlige data — og kræver governance, hvis det skal blive værdifuldt.

AI fylder mere alle vegne – også i byggeriet. Og potentialet er reelt: automatisering, analyse, beslutningsstøtte og hurtigere processer.

Men AI er ikke magi. Den bliver ikke bedre end de data, den får, og den tager ikke ansvaret for resultaterne.

Som Mark opsummerer det:

I 2026 vil de virksomheder, der får mest ud af AI, typisk være dem, der først har styr på fundamentet: datakvalitet, governance, sporbarhed og klare regler for, hvad der kan automatiseres – og hvad der altid skal kvalitetssikres af mennesker.

AI kan hjælpe jer, men den kan ikke “overtage” kvaliteten, hvis fundamentet ikke er i orden.

Hvad betyder det for jer?

Hvis 2026 skal være et år, hvor I står stærkere – ikke bare løber hurtigere – er det værd at stille sig selv nogle enkle spørgsmål:

  • Kan I dokumentere bæredygtighed og materialevalg på en måde, der holder til kontrol og revision?
  • Arbejder I på ét datagrundlag – eller flytter I stadig data rundt mellem systemer og filer?
  • Har I udvalgt de AI-områder, hvor det giver mening at starte, og har I regler for kvalitet og ansvar?

Når bæredygtighed bliver dokumentationsdrevet, samarbejde bliver platformbaseret, og AI bliver mere udbredt, bliver fundamentet afgørende: Data, processer og ansvar.

Det er dér, de største gevinster ligger i 2026.