NTI-asiakaspäivä 2026

Nabil Chaykh — CEO of Real-Time LCA and part of NTI Group

All five Nordic countries now mandate life cycle assessment for new buildings, but Denmark stands out as the most mature country, with mandatory LCA in force since 2023, incl. threshold values emissions. As Finland starts with its own Climate Declaration requirement from January 2026, this session draws a direct line between the Danish experience and the Finnish road ahead.

In the first part, Nabil Chaykh, Real-Time LCA, one of the Nordics’ largest AEC technology companies — walks through the regulatory landscape across the Nordic countries, with a focus on the practical lessons from Denmark: what works, what has been challenging, and what to expect when carbon reporting becomes part of your permitting process.

In the second part, Nabil gives a live demonstration of how whole-building LCA can be performed directly from your BIM model, fast, accurate, and with full documentation for compliance. The demo covers product-specific EPD data, early-phase design assessment, and how advanced AI functionality is being applied to make the process faster and more accessible for design teams without dedicated LCA specialists.
Whether you are preparing for Finland’s new requirements or already working with building-LCA, this session offers both strategic context and hands-on inspiration.

Nabil Chaykh leads Real-Time LCA, a Danish cloud-based SaaS platform for building life cycle assessment, and part of NTI Group — a Nordic AEC software and services company with approximately 1,000 employees across 14 countries. Nabil was part of founding Real-Time LCA to make whole-building LCA fast, accurate, and accessible for design teams, integrated directly with BIM workflows in tools like Revit.

He works at the intersection of climate regulation, construction technology, and sustainability, with deep experience in the Nordic building sustainability landscape.

Mauno Lounakoski, Teknologiajohtaja, Suomen Aluerakennuttaja Oy

- Kuinka nykyisellä Autodesk Forma alustalla ja sen integraatioilla otetaan projektinjohdon näkökulmasta arvoa tuottava hyöty irti virtaavasta tiedosta ja missä on vielä pullonkauloja?

- Projektinjohdon vastuulla on luoda prosessit, jotta tuottavat laadukasta ajantasaista tietoa ja muuttavat sen päätöksentekoa varten visuaaliseen, helposti ymmärrettävään muotoon. Suunnittelun tapahtuminen viikoittaisissa sprinteissä, hankintapakettien hyväksyntä alustalla ja uudelleen suunnittelua vähentänyt yhteismallinnus ovat vaatineet ensisijaisesti prosessien muuttamisia.

- Prosesseja tukevat työkalut, joita Autodeskin ekosysteemistä löytyy lukuisia eri moduulien sekä teknologioiden muodossa. Suunnitelmien kommentointi, hankintojen kilpailutus, fotogrammetria, XR... kuinka käyttöönotto porrastetaan niin että vältytään tietoähkyltä?

- Prosessi ja työkalut yhdessä mahdollistavat tiedon virtaamisen, mutta eivät itsessään takaa onnistumista – ratkaisevaa on yhteinen ymmärrys siitä, miten ja miksi niitä käytetään ja millaista arvoa niiden avulla halutaan tuottaa. Prosessin toimiessa sidosryhmät voivat keskittyä oikeisiin asioihin ilman turhaa säätämistä. Miten toimiva kokonaisuus on mahdollistanut hankkeiden skaalaamisen pienistä suuriin sekä eri tyyppisiin hankkeisiin?

- Oppeja seitsemän vuoden alustakehitystyön varrelta sovellettavaksi omaan käyttöön sekä kiinteistökehittäjille, rakennuttajille että urakoitsijoille.