BIM-management

Innoveer je BIM-werkmethodiek en optimaliseer jouw productiviteit en efficiëntie op de BIM-projecten.

Verhoog kwaliteit

Door een uniforme werkwijze heb je meer tijd voor afstemming.

Versnel de doorlooptijd

Met een goede bibliotheek en template.

Verminder de faalkosten

Betere afstemming tussen de documenten.

Het BIM-management programma

Is jouw bedrijf al ingericht op de BIM-werkmethodiek?

Het BIM-men binnen de bouwbranche is niet meer weg te denken en wordt steeds meer geëist. De opdrachten en eisen van de projecten worden steeds complexer. Veel bedrijven zijn al een enige tijd aan het 'BIM-men'. Maar hebben we het dan over het gebruik van alleen een tool of is het gehele bedrijfsproces ook daadwerkelijk ingericht op de BIM-werkmethodiek?

BIM is geen tool

Vaak zien wij dat onze klanten een tool hebben geïmplementeerd om BIM-modellen te kunnen vervaardigen en controleren. Echter is dit niet genoeg om goed te BIM-men. Een goede BIM-implementatie slaagt alleen als de hele organisatie hier in mee gaat en de werkprocessen op de werkmethodiek zijn afgestemd. Want BIM-men is geen tool maar juist een werkmethodiek met die software.

Maak de volgende stap in jullie BIM-werkmethodiek

Om bedrijven hierin te ondersteunen hebben wij het BIM Management programma ontwikkeld. Hierbij helpen wij jullie, met een gestandaardiseerde aanpak, met het implementeren van de bij jullie best passende BIM-werkmethodiek.

Werken jullie al volgens een BIM-werkmethodiek? Dan gaan we kijken hoe we deze kunnen innoveren en optimaliseren. Het doel is om ervoor te zorgen dat er binnen jullie organisatie een uniform BIM-werkwijze geïmplementeerd is op basis van jullie behoeftes. Samen met de klant bepalen wij hoe de route naar de volgende stap in jullie BIM-werkmethodiek eruitziet.

Verschillende fases in de uniforme werkwijze

Onze uniforme werkwijze bestaat simpel gezegd uit 3 modules in combinatie met de onderdelen vanuit de BIM-volwassenheid index. Afhankelijk van de stappen die je als bedrijf wilt maken, kiezen we onderdelen uit deze modules. Belangrijk is wel dat de basis goed gelegd is en dat doen we in de eerste module, zorgen dat je data op orde is. Dit is namelijk de ruggengraat van alle andere onderdelen uit de modules.

Heb je al onderdelen op orde? Geen enkel probleem, samen bekijken we of deze nog past in de nieuwe werkwijze. Past het perfect dan focussen we ons op de andere modules. In overleg bepalen we samen hoe de modules worden opgepakt en geïmplementeerd. Zo bepaal jij als klant welke reis je wilt maken en hoe wij jullie hierin begeleiden.

De sleutel tot een succesvolle BIM-implementatie

1.Organisatie

Het veranderen en innoveren van een bedrijf gaat niet zomaar en daarbij is elk bedrijf uniek. Het is belangrijk dat de mensen binnen de organisatie willen veranderen en innoveren, anders is het niet mogelijk om een BIM-implementatie te laten slagen.

CAD & Company start daarom altijd met een review van jouw bedrijf. Hiermee brengen wij de huidige en gewenste situatie in kaart. We kijken hierbij naar jullie processen, werkmethodieken, de ICT-infrastructuur maar ook naar de veranderingsbereidheid. Zo leren wij jullie echt kennen en dat vinden wij belangrijk! Na deze stap ontvang je een passend adviesrapportage met roadmap.

2.Proces

Processen en werkmethodieken zijn de ruggengraat binnen jouw bedrijf. Zij bepalen hoe een bedrijf werkt en draait. Door deze processen visueel in kaart te brengen krijgen we goed inzicht in de workflows binnen jullie organisatie. Dit geeft zowel intern en als extern en heleboel duidelijkheid. Samen met jou vinden wij direct de juiste punten om een efficiëntieslag te maken.

3. Technologie

Nu we jouw organisatie beter hebben leren kennen en weten waar we kunnen innoveren en optimaliseren komt de technologie pas kijken. De technologie dient de mens en het proces en krijgt pas draagvlak als het nut van de oplossing duidelijk is. Daarom zijn stap 1 en 2 zo belangrijk. Dit zorgt ervoor dat we niet direct vervallen in de oude orde van de dag en manier van werken. Met een gedegen fundatie en draagvlak implementeren wij de juiste technologie die binnen jouw organisatie past.

Benieuwd hoe BIM jouw organisatie kan helpen?

Wil je meer weten over het traject en ben je benieuwd of het voor jouw organisatie kan werken? Plan hieronder direct een adviesgesprek in of neem contact met ons op.

Wil je meer weten? Plan een demo in met onze adviseur!

1. Selecteer een beschikbare datum en tijd
Bekijk hiernaast de beschikbaarheid van Chris.

2. Voer je gegevens in
Zorg dat je e-mail klopt. Hier sturen we een bevestiging en een link van de Teams-meeting naartoe.

3. Notities
Bij de notities kun je al wat extra informatie geven zodat Chris zich optimaal kan voorbereiden.

4. Maak de reservering
Alles goed ingevoerd? Klik dan op de reserveerknop.

5. Bevestiging in je e-mail
Je ontvangt een bevestiging in je e-mail.