Skip to main content Search Basket

Forbedret kvalitet og kontroll med PLM

Interiør Experts Sweden AB, kjent som INTRX, er en svensk innredningsbedrift i Kumla. Siden starten i 1983 har bedriften levert butikkinnredninger spesielt til dagligvarehandelen, bl.a. til de store kjedene i Sverige, så som ICA og Coop. Interessen for Intrx vokser også globalt og bedriften har i dag datterselskaper i både Finland og Tyskland.

 

Utfordringen

Interiør Experts Sweden AB (Intrx) hadde behov for å forbedre prosjektledelse og en bedre prosessgjennomføring for både ansatte og i samarbeidet med underleverandører. Det ble etter hvert veldig kostnadskrevende og vanskelig å ha god oversikt og kontroll over ressursbehov i prosjektene. Mange er involvert i disse prosjektene, det betyr at det er veldig mye informasjon som må håndteres i de forskjellige prosjektfaser. Derfor ble det stadig mer vanskelig å nå målet når det gjaldt leveransene. Bedriften hadde et mangfold av forskjellige prosesser og programmer og ønsket seg derfor en moderne, helhetlig plattform for alle prosesser fordi man ville ha muligheten for lettere å kunne tilpasse seg fremtidige behov og krav fra kunder og markedet.

intrx-logo_300x300px.png

Løsning 

Den mest optimale løsningen for Intrx viste seg å være en kombinasjon av Autodesk-produktene Forge, Vault Professional og PLM, Fusion 360 Manage. NTIs egenutviklede produkt iTools iConnect  sørget for en strømlinjeformet systemintegrasjon. Med Forge og Vault Professional ble effektiviteten i prosjektfremdrift forbedret samtidig som Fusion 360 Manage ble en helhetlig og effektiv PLM løsning. Med PLM løsningen får Intrx nødvendig kontroll over kundeprosjekter og et godt verktøy for å håndtere informasjonsflyt og ressursbruk under prosjektgjennomføring. Prosjektfremdrift og status til enhver tid for alle som er involvert sikrer leveranse on-time, noe som var spesielt viktig for Intrx.  Med én felles plattform som samler all informasjon om prosjekt og prosesser blir også unødvendig dobbeltarbeid eliminert.   

I samarbeid med NTI’s PLM konsulenter ble det utviklet en helhetlig løsningsarkitektur. Systemintegrasjon av de forskjellige systemene med NTI iConnect var selve ryggraden i helhetsløsningen som sørget for den prosessintegrasjonen i en felles plattform som var målet med prosjektet.

Resultat

Takket være NTI’s ekspertise og Autodesks løsninger har Intrx nå full kontroll over prosjektene sine. Bedriften har oversikt over fremdriften i de forskjellige prosjektfasene og tilhørende ressursbehov. Det har gitt en betydelig reduksjon i arbeidsbelastningen, bl.a. fordi man også kan gjenbruke informasjon gjennom standardprosjekter. Det sparer mye tid og penger samtidig som risiko for feil er kraftig redusert. Som daglig leder Mats Jonsson uttrykker: 

Nå føler jeg  at vi er godt rustet til å møte fremtiden med vår PLM- løsning. Vi har full mulighet til å tilpasse oss fremtidig behov.

Vil du vite mer?