Skip to main content Search Basket

Bedret kvalitetsprosesser med Fusion 360 Manage

Gamle IT-systemer brukt i forbindelse med kvalitetskontrollen snakket ikke med hverandre. Det viste seg å være en stor utfordring for Lindab. Det medførte bl.a. at det var vanskelig å gjennomføre kvalitetsprosesser, så som avvikshåndtering og behandling av kundeklager. I og med at systemene ikke hang sammen ble hele prosessen fragmentert, å kunne spore og forstå sammenhenger var umulig.

*Denne casen er opprinnelig fra Cadcraft som nå er en del av NTI

Utfordringen

Det er innlysende at det koster både tid og penger at dataene ikke henger sammen. Situasjonen med å ikke ha de riktige dataene for hånden kan føre til feil beslutninger. Det betyr også at KPI’ene ikke kan verken visualiseres eller vurderes.

Prosjektets mål 

Lindab var på utkikk etter et system som kunne koble sammen og administrere prosesser og data. Systemet skal hjelpe brukerne med å holde oversikt over aktivitetene sine i arbeidsflytene. Dette ville gi Lindab mye bedre kontroll over bl.a. kvalitetskrav og de grunnleggende årsaker. Å ha de riktige dataene for hånden er nødvendig for å kunne ta de riktige beslutningene.

Løsningen 

Løsningen ble et helhetlig system, der alle informasjonsbærere (f.eks. ERP) er koblet sammen. Softwaremessig er løsningen basert på Autodesk Fusion 360 Manage og NTI iConnect, et verktøy som har gjort sammenkoblingen mulig. NTI ‘s konsulenter konfigurerte og implementerte Fusion 360 Manage i samarbeid med Lindab. NTI iConnect brukes til å koble Fusion 360 Manage til ERP-systemet for å ha en mest mulig effektiv dataflyt i løsningen. Hele prosjektet ble gjennomført steg for steg og på en smidig måte i samarbeid med Lindab. NTI har lært opp brukere og administratorer til å kunne vedlikeholde og forbedre løsningen, slik at implementeringen skulle være en suksess. Fremgangsmåten sikret at det ble minst mulig nedetid i forretningen.

Resultatet 

Etter implementeringen av Fusion 360 Manage har Lindab vært i stand til å håndtere skadebehandlingen mye bedre og har nå forbedret kvalitetssikring og -kontroll innenfor de ulike salgs- og produksjonsenhetene. Lindab har gått fra et fragmentert system med mange forskjellige datasystemer til en integrert løsning koblet til ERP-systemet og andre nøkkelsystemer i organisasjonen. Resultatet av dette er en enkelt informasjonsbærer og dermed strømlinjeformede prosesser for avvikshåndtering og klagebehandling.

Konklusjon 

NTI har hjulpet Lindab med å implementere av en mer moderne måte å håndtere kvalitetsprosesser på med PLM-plattformen Autodesk Fusion 360 Manage. Prosjektet ble gjennomført på under to måneder.

Den trinnvise implementeringen som en SaaS-plattform muliggjør har vist seg å være en stor fordel, fordi organisasjonen håndterer en slik tilnærming uten for mye press på normal forretningsdrift.

Ulike typer prosesser kan implementeres trinn for trinn på en Proof of Concept-måte, slik at superbrukerne kan evaluere løsningen før de går live. Fleksibiliteten til Fusion 360 Manage gir Lindab mange muligheter til å utvide bruken i organisasjonen, og etter hvert legge til flere viktige forretningsprosesser som PLM systemet håndterer.

*Artikkelen er oversatt fra Autodesks nettsider

Vil du vite mer?