Bærekraftig industriproduksjon - selvmotsigende?

Verden befinner seg midt i en klimakrise, og er påvirket av ambisjoner og mål fra Parisavtalen, siste klimarapport fra FNs klimapanel (IPCC), samt en vridning bort fra utvinning og forbruk av ikke-fornybare energikilder og råvarer. Dette stiller naturlig nok krav til industrien om å bremse og redusere klimagassutslipp, forsøpling og overforbruk av råvarer. Hver bedrift er ansvarlig for å gjøre sitt, men hvordan skal man gå til verks?

Mye av løsningen vil være teknologistøttet og digital

Mange bedrifter jobber allerede med Lean, som handler om å redusere sløsing, det vil si bruk av færre ressurser ved å fjerne aktiviteter som ikke skaper verdi og som ikke er nødvendige.  

Forutsetningen er å forstå hvordan prosessene er og hvilke av de som kan droppes enten ved å bruke digitale løsninger, eller ved å endre andre prosesser. For å identifisere forbedringer for å skape mer bærekraftige og miljøvennlige prosesser må vi først få oversikt over hvordan prosessene er i dag.

Det kan vi gjøre gjennom en prosesskartlegging. Det vil være nødvendig å ha en digital bærekraftstrategi. Det er ingen enkel oppgave, men en oppgave som må løses.

"En global utfordring løses globalt – i en global økonomi." FN har formulert en rekke bærekraftsmål som er verdens felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030.

Les mer om Lean Production her

Utvikling av nye forretningsmodeller understøtter veien til en bærekraftsmodell

Nye og innovative forretningsmodeller kan også bidra til å gjøre bedriften mer bærekraftig, og samtidig legge grunnlaget for vekst. Ensidig fokus på vekst i seg selv er ikke bærekraftig fordi vekst i alt for stor grad satser på forbruk og dermed også forbruk av begrensede ressurser. En rekke økonomer har påpekt det, bl.a. World Bank økonomen Hermann Daly.

Man kan se for seg nye forretningsmodeller som for eksempel at et fysisk produkt erstattes av digital tjeneste, eller at et produkts levetid forandres til å bli mer bærekraftig. Produkter som varer lengre eller er resirkulerbare – det er faktorer som påvirker bærekraft i positiv retning. Faktisk kan overgangen til mer service- eller resultatbaserte modeller gi et stort insentiv for å oppmuntre til en sirkulær produksjonstilnærming, samtidig som det gir rom for vekst. Forbrukere blir stadig mer oppmerksom og krever bærekraftige løsninger.

Samtidig blir også krav fra regulerende myndigheter strengere, det er f.eks. krav til klimagasregnskap for nye bygg (yrkesbygg eller bolig).

NTI har utviklet en enkel løsning for klimagasregnskap for byggebransjen

Klimagasskalkulatoren ble laget for å appellere til de som har krav fra Tek.17 om å gjennomføre klimagassregnskap på sine nybygg, påbygg og ombygginger av enkle konstruksjoner med få bygningsdeler og komponenter. De tilgjengelige verktøyene er som regel veldig komplekse og tilpasset større problemstillinger som boligblokker med hundrevis av materialer og mer spesifikke sertifiseringer som BREEAM eller ambisiøse mål.

Kalkulatoren er tilpasset enklere konstruksjoner som skur og industrihaller med få bygningsdeler og materialtyper og resulterer i en rapport som dokumenterer klimagassutslippene fra de relevante bygningsdelene og kravpålagte fasene av materialets levetid i tilknytning til den respektive bygningen. Kalkulatoren inneholder en database for bedriftens materialer med klimagassdata og lar deg enkelt knytte materialene til bygningsdeler organisert etter NS.3451 bygningsdelstabellen og kalkulerer utslippsverdiene per m2 automatisk.

NTIs intensjon er at kundene kan møte kravene fra tek.17 . Disse krav gjelder også de mindre komplekse konstruksjoner. Da kan de omfattende kalkulatorene virke tungvinte og unødvendige, og kosten står ikke nødvendigvis i samsvar med nytten. Vår løsning er et lavterskel og enkelt alternativ.

Les også: Møt myndighetenes krav og nå dine egne ambisiøse mål

Stadig flere bedrifter blir miljøsertifisert, både fordi myndighetene krever det, men også for å sikre konkurransekraft, kundene etterspør det i stadig større grad. Å levere produkter og løsninger globalt vil være avhengig av sertifiseringer. Og godt er det. F.eks. BREEAM som er verdens eldste (1990) og Europas ledende miljøsertifiseringsverktøy for bygninger. BREEAM-NOR er den norske tilpasningen av BREEAM og byggenæringens eget verktøy for å måle miljøprestasjon utviklet av Grønn Byggallianse i tett samarbeid med bygg- og eiendomsnæringen i Norge. Miljøfyrtårn er en annen sertifisering som involverer en grundig prosess med gjennomgang av alle aspekter ved forretningen og driften. Et raskt Google-søk viser at de fleste bedrifter av en viss størrelse prioriterer bærekraft i en eller annen form.

Økt kompleksitet krever bærekraftige løsninger

Også industrien merker økt fokus på bærekraft. Men alt dette øker kompleksiteten som industrielle produsenter må kjempe med, og konkurrerende pressene skaper ofte ekstra utfordringer når det gjelder å sette og nå bærekraftsmål. Med økt kompleksitet følger også økt behov for digitale løsninger som kan integrere prosessene som skal støtte opp om disse nye forretningsmodeller. 

Les mer om Product Lifecycle Management - prosesser, systemer og data

Mange industriprodusenter realiserer gevinst av å bruke industri 4.0 teknologier, men det er fortsatt en lang vei å gå for å virkelig ha bærekraft i fokus. Man prøver å balansere stadig mer komplekse problemer, med det øker presset fra kunder og interessenter om å ha mer bærekraftige løsninger, og - det er egentlig ikke noe annet valg for planeten vår og vår fremtid. Det er nødvendig at man har kunnskap om hvilken miljøpåvirkning bedriften har (inkludert verdikjede) på klima, miljø og sosiale forhold.

Skal bærekraftsmål nås må dette være kartlagt for å kunne implementere en strategisk bærekraftsplan. Følgende betraktninger bør være i forkant av dette: 

• Hvilke interne og eksterne interessenter har bedriften
• Hvilke vesentlige temaer er interessentene opptatte av
• Hvordan er livssyklusen til produktet/tjenesten
• Hvilke råvarer/innsatsfaktorer består de av
• Hvordan brukes det du selger av kundene dine
• På hvilken måte er det du selger sirkulært eller gjenvinnbart?

Mulighetsrommet ligger bl.a. i produkt- og tjenesteinnovasjon:

Kontinuerlig overforbruk av begrensede ressurser driver behovet for en ny systemtenkende tilnærming til hvordan ressurser forbrukes og beholdes i en lukket sirkulær økonomi.  Resirkulerbare produkter, enkle reservedeler, kostnadsgunstige reparasjoner, nye anvendelses områder, nye typer materialer som ikke bruker opp begrensede ressurser eller resirkulerte materialer, mindre emballasje etc . er bare noen av stikkpunktene.

Produksjon – her er det en rekke aspekter som er relevant i et bærekraftsperspektiv. Å sørge for så lavt energi forbruk som mulig, å redusere eller eliminere utslipp er vesentlig. Men også reduksjon av antall feil og mangler i produksjonen, er kostnadseffektivt og bidrar til en bærekraftig produksjon.  Tiltak for å redusere sløsing kan gjøre bedriften mer effektiv og konkurransedyktig ved å produsere det samme som før med lavere kostnader, i tillegg vil lavere forbruk av ressurser være viktig for å sikre en bærekraftig produksjon.

En del av klimapåvirkningen skyldes global distribusjon, det er til dels betydelige karbonutslipp knyttet til transport. I hvilken grad man kan redusere transport vil ha betydning, derfor bør man spørre seg hvor markedet er. En del av regnestykket ligger i forbruksmønsteret og inntjeningspotensialet. Co2 avgiftene må regnes med å bli vesentlig høyere, noe som vil gjøre lokal produksjon relevant og lønnsom. Som nevnt over er materialet i seg selv viktig i et bærekraftsperspektiv, men like viktig er hvor materialet kommer fra: er materialet «locally sourcet» eller er leverandøren på andre siden av kloden? Noen prosessendringer kan føre til at vi ikke lenger trenger ressurskrevende maskiner eller store lagerbygninger og dermed reduserer vi ressursbruk, utslipp og forbruk knyttet til produksjon og drift.

Nye forretningsideer åpner opp for at et fysisk produkt erstattes av digitale tjenester, noe som vil redusere forbruk av ressurser og dermed gi store miljøgevinster. Produktinnovasjon bør ha som mål å gjøre produktets livssyklus til å bli mer bærekraftig, dvs. som varer lengre, og resirkulerbar og «reparerbar» Det betyr et brudd med en vekstfilosofi (høy omløpshastighet av varer), men vil åpne for nye inntjeningsmuligheter i forhold til service, reparasjon og vedlikehold. Denne type produkter vil i stadig større grad etterspørres av mer miljøbevisste kunder.

Fremtidens arbeidsplass er fleksibel, det vil si at man også kan redusere transport til/fra arbeidsstedet. Pandemien har vist at det er mulig ved hjelp hjemmekontor, digitale arbeidsplasser i så stor grad som mulig. Man har høstet erfaringer at for de av arbeidsoppgavene som kan utføres «remote» ikke har ført til reduksjon i produktivitet/effektivitet. Dette er et lite bidrag, sett i global sammenheng, men det vil kunne understøtte en bedrifts reise inn i en mer bærekraftig fremtid.

Bedrifter som har fokus på bærekraft i alle sine forretningsområder vil nødvendigvis ha konkurransefortrinn i en verden, der bærekraftig virksomhet sertifiseres. Det vil si veien fra ord til handling, på så måte drives aktiv og “grønn” forretningsutvikling over tid. Regulatoriske krav om å dokumentere bærekraft i forretningen blir stadig flere f.eks. på sertifisering i byggebransjen (Breeam – sertifisering) det. Dette er relativt nytt i både teori og praksis men det vil i løpet av kort tid tvinge seg frem. Myndigheter og det offentlige spiller en stor rolle her og bør være pådriver i å kreve både dokumentasjon av klimapåvirkning i forretningen og innføre krav og sertifiseringer. De av bedriftene som er i forkant og aktivt utvikler forretningen i en bærekraftig retning vil dermed også ha konkurransefortrinn. Kloden vår trenger det.

Kanskje du også er interessert i..